Почти каждому сейчас приходится пересматривать свою стратегию потребления, но ирония ситуации в том, что любой человек готов корректировать свои привычки исключительно в разумных пределах. Да, основатель ИКЕИ Ингвар Кампрад как ездил на старенькой Volvo, так и продолжит в ней колесить по тихим швейцарским городкам, но ведь подобных ему - единицы. В массе своей богатые люди так и не научились скромничать, - это подтверждают маркетинговые исследования. Ходят, ходят по модному миру слухи об обострении гастрита на нервной почве у Франсуа-Анри Пино и о закрытых антикризисных распродажах у ведущих мировых luxury-ретейлеров (шепотом: минус 70% - и это не предел!). Но все это так и останется непроверенной информацией. В то же время, серьезные исследования говорят о том, что мало кому захочется пересесть с «Майбаха» на «Форд Фокус» - даже под угрозой разорения. В доказательство тому на днях появились результаты Luxury Goods Worldwide Market Study», которое провели специалисты консалтинговой компании Bain&Company. Они подсчитали, что в 2009 году продажи премиальных марок упали на 7%. Грустно, конечно, но повода для суицида нет. Особенно, если сравнить эти жалкие 7% с удручающим падением спроса во многих других секторах.Еще одно подтверждение пришло, опять же, от американских маркетологов. Не первый год Нью-Йоркский институт роскоши (Luxury Institute) исследует предпочтения состоятельных покупателей и составляет Luxury Brand Status Index (LBSI). В прошлом году "Бизнес-Стиль" писал о том, что опрошенные специалистами LI богатые американцы модным брендом 1 назвали Bottega Veneta. На этот раз итальянская марка не прорвалась даже в первую тройку, но, видимо, вовсе не из-за кризиса. Лидеры рейтинга на этот раз столпы fashion-индустрии, которая назло пессимистам все никак не хочет отправляться в нокаут. LBSI для марок одежды и аксессуаров составляется в двух номинациях по гендерному признаку. Самый престижный мужской бренд этого года - Ermenegildo Zegna. По результатам исследования он получил 7,89 балла из 10 возможных. В женском "дивизионе" победил Hermes (7,92 балла лояльности покупателей). "Золото" и "серебро" мужчины отдали Canali и Armani соответственно, а женщины - Balenciaga и Prada. И никаких середнячков даже в самом конце рейтинга! Это вселяет оптимизм. Бренды.
воскресенье, 19 апреля 2009 г.
воскресенье, 15 марта 2009 г.
Липовые Бренды - липовая оценка
Методы оценки брендов несовершенны, по исследованиям были взяты пять рейтингов, составленных брендинговыми агентствами, проводящих оценку стоимости тех или иных брендов, в результате получилось, что оценка одного бренд – агентства в корне противоречит оценке другого, разница в оценке составляет десятки раз. Специалисты Белорусского национального университета (БНТУ), опубликовали интересную статью о том, как проводят исследования и какие зачастую примитивные методы используют для того, чтобы заявить в СМИ, что такой-то бренд таким-то агентством оценен в миллионы или даже миллиарды долларов, в общем, ретингование брендов и присвоение им стоимости – это полная ерунда.
Один из методов оценки бренда: «Например, в 2001 году сигареты "Ява Золотая" продавались в розницу по цене около 40-45 центов за пачку, в то время как аналогичные по качеству российские сигареты стоили всего 20-25 центов. Таким образом, каждая пачка приносила владельцам данного бренда дополнительно по 20 центов. Допустим, дополнительные издержки по созданию и продвижению этого бренда составляют 10 центов в расчете на пачку. Чистая добавленная брендом стоимость - 10 центов с пачки. Владельцы бренда полагают, что "Ява Золотая" продержится на российском рынке 7-8 лет при стабильном уровне сбыта в 600-800 миллионов пачек в год. За это время суммарная дисконтированная добавленная брендом стоимость составит 420-640 миллионов долларов. Этот расчет, или похожий на этот, по видимому и дал основание представителю владельца бренда на конференции "Создание, продвижение и защита брендов в России" в июне 2001 года оценить стоимость бренда "Ява Золотая" в 500 миллионов долларов».
Также приведен другой метод брендирования:
«Непрямые оценочные методы больше в почете у финансистов, хотя проблем с такими методами, как правило, больше, чем с другими. Один, известный как метод избыточных накоплений (Excess-Earnings Method), пытается определить, насколько возрастает доход от того, что его приносит определенный бренд. Сначала определяется поток денег (cash flow), которые обеспечивает обычный товар в течение 10 лет (стандартный жизненный цикл товара), после чего проводится «Discounted Cash Flow»-анализ. Этот анализ заключается в том, что для каждого года рассчитывается поток денег из расчета рисков инвестиций в бренд и их реализаций на тот момент. Сумма этих потоков для каждого года + остаточная стоимость бренда на сегодняшний день дают оценку стоимости бренда за весь промежуток времени.
Основная проблема с этим анализом заключается в оценке того, как именно наши усилия повлияли на продажи бренда или принесенную им прибыль. Вспомним исследование «Логотип/ Без логотипа», которое провела компания NutraSweet для своего продукта – химического заменителя сахара. В ходе эксперимента участникам тестов было продемонстрировано две баночки диетического напитка «с бульбашками», на одной из которых был нарисован логотип NutraSweet, а на второй – нет. После этого в стаканы из баночек был разлиты напитки, причем, по логике вещей, в некоторые – из банки с логотипом (хотя на самом деле в обеих банках был напиток без подсластителя). Когда такой эксперимент был проведен первый раз в начале восьмидесятых годов (сразу после запрещения искусственных добавок типа сахарина, в которые не попадал NutraSweet), респонденты с удовольствием сказали, что в баночке с логотипом разрешенного подсластителя продукт им кажется более приятным. Однако картина изменилась странным образом в начале девяностых, после того, как NutraSweet вложил миллионы долларов в продвижение своего бренда. После проведения такого же эксперимента оказалось, что респонденты не выделяют продукт «с лого» на фоне остальных продуктов. После анализа этого странного результата исследователи пришли к заключению, что десять лет назад основным источником положительной реакции потребителей на логотип NutraSweet были не вкусовые качества продукта, а опасения относительно качества продуктов с «плохими» подсластителями. Поскольку за 10 лет эти опасения развеялись, то и логотип NutraSweet перестал восприниматься как гарантия безопасности и, следовательно, перестал быть «дополнительной» ценностью при покупке. Конечный итог: за десять лет с помощью десятков миллионов долларов маркетинговых инвестиций бренд… перестал существовать!
Метод, которые используется финансовыми аналитиками для оценки стоимости бренда и, судя по всему, является их любимым, называется «освобождение от отчислений» ("Relief-from-Royalty"). Он основан на предположении, что, если компания не использует сама свой бренд, она может отдать его в пользование другим фирмам за определенную сумму (royalty). Эти отчисления обычно рассчитываются на основе объема продаж. С помощью этого метода рассчитывается сумма таких отчислений за год, которая потом пролонгируется на предполагаемый период жизни бренда. Самый популярный метод носит название "дополнительный доход" (Premium profit). "Предполагается, что брендированный товар можно продать дороже, чем небрендированный. Например, исследование, проведенное в Москве, показало, что пакет брендированного молока дороже пакета небрендированного в среднем на пять рублей. Разница в цене умножается на прогнозируемые объемы продаж молока (в натуральном выражении) под брендом за время жизненного цикла товара. Полученная цифра и будет составлять стоимость бренда". С помощью метода Premium profit английский Институт защиты торговых знаков оценивал стоимость бренда Coca-Cola в Великобритании, выяснив в процессе исследования, что в английской рознице банка небрендированного напитка типа "кола" продается в среднем на 15 пенсов дешевле. Воспользовался этим методом российский концерн "Калина", получив, например, для бренда "Маленькая фея" цену в 5 млн. долларов, а для бренда "Черный жемчуг" - 25 млн. долларов. В том редком случае, когда брендированный и небрендированный товары продаются по одной цене, стоимость бренда определяется на основе разницы в объемах продаж этих товаров в денежном выражении. Главный недостаток Premium profit - сложность нахождения небрендированного аналога, а также вариации цен в разных регионах, сезонные изменения и т.п.». Исходя из вышеописанного примера, становится понятно, что сложность, как раз и заключается в поиске того самого небрендированного аналога относительно, которого можно было бы проводить оценку брендов. Где найти тот эталон, который помог бы правильно проводить маркетинговые исследования и качественно оценивать бренды компаний. Пока у большинства экспертов в этом бизнесе опубликованные бренд-рейтинги вызывают большие сомнения, как то, что Абрамович Роман по версии журнала Форбс является самым богатым человеком в России.
Информация агентства ТОП-ЭКСПЕРТ ( маркетинговые исследования )
Также приведен другой метод брендирования:
«Непрямые оценочные методы больше в почете у финансистов, хотя проблем с такими методами, как правило, больше, чем с другими. Один, известный как метод избыточных накоплений (Excess-Earnings Method), пытается определить, насколько возрастает доход от того, что его приносит определенный бренд. Сначала определяется поток денег (cash flow), которые обеспечивает обычный товар в течение 10 лет (стандартный жизненный цикл товара), после чего проводится «Discounted Cash Flow»-анализ. Этот анализ заключается в том, что для каждого года рассчитывается поток денег из расчета рисков инвестиций в бренд и их реализаций на тот момент. Сумма этих потоков для каждого года + остаточная стоимость бренда на сегодняшний день дают оценку стоимости бренда за весь промежуток времени.
Основная проблема с этим анализом заключается в оценке того, как именно наши усилия повлияли на продажи бренда или принесенную им прибыль. Вспомним исследование «Логотип/ Без логотипа», которое провела компания NutraSweet для своего продукта – химического заменителя сахара. В ходе эксперимента участникам тестов было продемонстрировано две баночки диетического напитка «с бульбашками», на одной из которых был нарисован логотип NutraSweet, а на второй – нет. После этого в стаканы из баночек был разлиты напитки, причем, по логике вещей, в некоторые – из банки с логотипом (хотя на самом деле в обеих банках был напиток без подсластителя). Когда такой эксперимент был проведен первый раз в начале восьмидесятых годов (сразу после запрещения искусственных добавок типа сахарина, в которые не попадал NutraSweet), респонденты с удовольствием сказали, что в баночке с логотипом разрешенного подсластителя продукт им кажется более приятным. Однако картина изменилась странным образом в начале девяностых, после того, как NutraSweet вложил миллионы долларов в продвижение своего бренда. После проведения такого же эксперимента оказалось, что респонденты не выделяют продукт «с лого» на фоне остальных продуктов. После анализа этого странного результата исследователи пришли к заключению, что десять лет назад основным источником положительной реакции потребителей на логотип NutraSweet были не вкусовые качества продукта, а опасения относительно качества продуктов с «плохими» подсластителями. Поскольку за 10 лет эти опасения развеялись, то и логотип NutraSweet перестал восприниматься как гарантия безопасности и, следовательно, перестал быть «дополнительной» ценностью при покупке. Конечный итог: за десять лет с помощью десятков миллионов долларов маркетинговых инвестиций бренд… перестал существовать!
Метод, которые используется финансовыми аналитиками для оценки стоимости бренда и, судя по всему, является их любимым, называется «освобождение от отчислений» ("Relief-from-Royalty"). Он основан на предположении, что, если компания не использует сама свой бренд, она может отдать его в пользование другим фирмам за определенную сумму (royalty). Эти отчисления обычно рассчитываются на основе объема продаж. С помощью этого метода рассчитывается сумма таких отчислений за год, которая потом пролонгируется на предполагаемый период жизни бренда. Самый популярный метод носит название "дополнительный доход" (Premium profit). "Предполагается, что брендированный товар можно продать дороже, чем небрендированный. Например, исследование, проведенное в Москве, показало, что пакет брендированного молока дороже пакета небрендированного в среднем на пять рублей. Разница в цене умножается на прогнозируемые объемы продаж молока (в натуральном выражении) под брендом за время жизненного цикла товара. Полученная цифра и будет составлять стоимость бренда". С помощью метода Premium profit английский Институт защиты торговых знаков оценивал стоимость бренда Coca-Cola в Великобритании, выяснив в процессе исследования, что в английской рознице банка небрендированного напитка типа "кола" продается в среднем на 15 пенсов дешевле. Воспользовался этим методом российский концерн "Калина", получив, например, для бренда "Маленькая фея" цену в 5 млн. долларов, а для бренда "Черный жемчуг" - 25 млн. долларов. В том редком случае, когда брендированный и небрендированный товары продаются по одной цене, стоимость бренда определяется на основе разницы в объемах продаж этих товаров в денежном выражении. Главный недостаток Premium profit - сложность нахождения небрендированного аналога, а также вариации цен в разных регионах, сезонные изменения и т.п.». Исходя из вышеописанного примера, становится понятно, что сложность, как раз и заключается в поиске того самого небрендированного аналога относительно, которого можно было бы проводить оценку брендов. Где найти тот эталон, который помог бы правильно проводить маркетинговые исследования и качественно оценивать бренды компаний. Пока у большинства экспертов в этом бизнесе опубликованные бренд-рейтинги вызывают большие сомнения, как то, что Абрамович Роман по версии журнала Форбс является самым богатым человеком в России.
Информация агентства ТОП-ЭКСПЕРТ ( маркетинговые исследования )
Ярлыки:
бренд,
исследования рынка,
маркетинговые исследования,
методы
Подписаться на:
Сообщения (Atom)